「職場が変われば、会社が変わる」
中小企業・店舗向け 断捨離®サポートのご提案
よくあるお悩み

☑ 在庫や書類が山積みで探し物が多い
☑ 接客スペースがすぐ散らかる
☑ 片付けたいけど時間も人手もない…
☑ スタッフの整理整頓意識がバラバラ
☑ 使っていない什器や備品で場所をムダにしている
断捨離®は効率だけを優先した単なる片付けではありません
断捨離®は、戦略です
職場環境を調えるということは、ただ見た目を整えることではありません。
モノがあふれ、情報が埋もれ、動線が滞る職場では、
「ごちゃごちやしている」
「動きにくいな」
「伝えたはずが伝わっていないのはなぜ?」
「それ、誰の仕事?」
と感じながらも、口に出せず、我慢、もしくは見過ごしているものです。
断捨離®は、空間を整えると同時に、組織の対話を生み出します。
「これって、なんのためにここにあるんだっけ?」
「これ、いつからここにあるの?」
「これ、今、必要?」
そんな問いかけが、日常の思考停止を揺さぶり、現状への気づきを深めていきます。
そして、その行動は、会社が今どこにいて、どこに向かおうとしているのかを、
会社の今と未来を調えることにつながります。
モノが整理されると、自然と業務が整い、それぞれの役割や目的、価値観が共有されはじめます。
そこに生まれるのは、
“共通認識に基づいた、一体感あるチーム”です。
環境が変わると、会話が変わる。
会話が変わると、会社が変わる。
私たちは今こそ、自社の環境に目を向け、
本当に大切なものを見極めるタイミングなのかもしれません。
モノを整え、流れを整えることが、
売上・人・信頼を引き寄せる最短ルートになります。
導入のメリット10選
①現場の「不便」「ムダ」が可視化される
断捨離を通して、これまで気づけなかった問題点が浮き彫りになります。
②スタッフ間で「共通認識」が育つ
「何が必要か・不要か」を話し合う中で、価値観の共有と対話が生まれます。
③経営者の思考がクリアになり、判断力が上がる
モノが減ると、思考が整理され、本質的な経営判断に集中できます。
④職場の“空気”が変わり、雰囲気がよくなる
雑然とした空間から、安心感と心地よさのある空間へ。感情の波も穏やかに。
⑤作業効率・動線が劇的に改善する
探し物ゼロ、無駄な動きゼロへ。仕事のスピードと質が向上します。
⑥モノの量が適正になり、管理コストが下がる
在庫や備品の過剰が減り、無駄な出費・仕入れ・スペース使用が減少。
⑦スタッフの主体性・自律性が高まる
自分たちで考えて動く土台が育ち、組織が“自走型”に近づきます。
⑧顧客への印象が向上する
見た目がスッキリ整った店舗・オフィスは、信頼と安心感を与えます。
⑨離職防止・人間関係の改善につながる
整理された職場はストレスが減り、人間関係がギスギスしにくくなります。
⑩変化・成長を受け入れる柔軟な組織になる
「捨てる」=「今と未来にフォーカスする」ことに慣れると、「変化していく」ことへの抵抗が減ります。
イノベーションや改善が自然に起きる土壌が育ちます。
導入ステップ
Step 1|【ヒアリング・現地調査】
経営者・ご担当者とヒアリング
店舗/オフィスの現状を確認(写真・図面・課題共有)
「何が困っているか」「どこから整えるか」を一緒に可視化
📌 目的:現状認識を共有し、“断捨離の目的”を明確にする
Step 2|【経営者向けミニ講座/社内説明】
経営者・管理職向けに断捨離®の本質と効果をレクチャー
「モノの整理=組織の整理」であることを伝える
必要に応じて、社内説明会(スタッフ向け)を実施
📌 目的:経営トップと現場の“認識の一致”をつくる
Step 3|【断捨離チームづくり】
現場スタッフから“推進メンバー”を選定(1〜3名程度)
現場の温度感を共有し、リーダーの役割を明確に
チームで「一緒に整える」体制をつくる
📌 目的:「トップダウン+現場巻き込み型」の基盤を構築
Step 4|【現場実践サポート(訪問またはオンライン)】
対象エリアごとに実践サポート(片付け・分類・仕組みづくり)
モノだけでなく「行動の癖」や「思考パターン」も一緒に見直す
Before→Afterの変化を記録・共有
📌 目的:目に見える“変化体験”をチームで実感

Step 5|【ふりかえり・継続プラン作成】
実践後のふりかえり&成果共有ミーティング
「何が変わったか」「今後どう続けるか」を話し合う
希望に応じて定期的フォローアップ(月1回など)
📌 目的:「やって終わり」ではなく、「育て続ける文化」を根づかせる
🎁 オプションで可能なサポート
全社員対象のオンライン講座(基礎理解)
プロジェクトメンバーのチームビルディング研修
経営者の思考整理・ライフビジョン相談(個別セッション)
終えての感想
使えるモノでも不要なら捨てていいと知って気持ちがラクになった。
前任者に気を使い過ぎていたと気づいた。
片付けは目的ではなく手段に過ぎないと実感した。
前から配置を変えてみたいと思っていたので実現できてよかった
やり始めたら大変なことになると心配していたが、それほどでもなかった
ファイルしていない書類は見返さないことが分かった
普段捨てられないものが捨てられて、すっきりした
壊れたモノも会社のモノなので捨てられなかったが、捨てていいと聞いて皆喜んだ
同じ用途のモノが散らばっていた、それを一つの場所にしたら探さなくて済む
3時間があっという間だった
掃除用具のストックが多く、それが不安の証拠品だとわかり納得した
紙が捨てられた、データにあるのに今までは捨てていなかった
自分で選択決断できるのは気持ちいい
とりあえずとっておいたモノが多かったことに気づいた
今後もきれいにしようと思える
気になっていたので整理できてよかった
職員紹介など訪れたお客様にウェルカムな印象を与えるような、今迄と違う目線で変えて行きたい
